“Harapan kami, ke depan tata kelola SDM di Pemkot Semarang semakin kuat, semakin adil, dan benar-benar menghadirkan pelayanan publik yang berkualitas,” imbuhnya.
Lebih lanjut, ia menyampaikan bahwa penerapan manajemen talenta menjadi bagian penting dari transformasi birokrasi menuju sistem yang lebih objektif, transparan, dan berkeadilan. Melalui pendekatan ini, proses pengembangan karier ASN tidak lagi berjalan secara konvensional, melainkan berbasis pemetaan kompetensi, rekam kinerja, serta kesiapan kepemimpinan.
“Kita ingin memastikan bahwa setiap aparatur berada di tempat yang tepat, mengerjakan tugas yang tepat, dan memberi dampak yang nyata bagi masyarakat,” jelasnya.
Agustina juga menekankan bahwa reformasi sumber daya aparatur bukan hanya untuk kepentingan internal organisasi, melainkan bermuara pada peningkatan kualitas pelayanan publik.
