“Organisasi kemasyarakatan hendaknya tidak lagi sekadar menjadi wadah aktivitas sosial, tetapi juga mampu membangun kemandirian ekonomi agar tetap berkelanjutan,” ujarnya.
Berdasarkan hasil risetnya, Naneth mendorong transformasi Ormas menuju model wirausaha sosial (social enterprise) atau organisasi hibrida (hybrid organization).
Menurutnya, model tersebut memungkinkan Ormas tetap menjalankan misi sosial sekaligus memiliki sumber pendanaan yang mandiri melalui berbagai kegiatan usaha yang dikelola secara profesional.
“Ormas perlu membangun kemandirian agar tidak terus bergantung pada hibah atau bantuan pihak lain,” kata Naneth.
“Ketika mampu menciptakan sumber pembiayaan sendiri, Ormas akan memiliki daya tahan organisasi yang lebih kuat, harga diri yang lebih tinggi, dan mampu memberikan kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan masyarakat,” imbuhnya.
