Ada Masa untuk Memimpin, Ada Masa untuk Memberi Jalan
Kepemimpinan sering dipahami sebagai kemampuan berada di depan. Seorang pemimpin dituntut menentukan arah, mengambil keputusan, menyelesaikan persoalan, dan memastikan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.
Namun, ada dimensi kepemimpinan yang sering kurang dibicarakan, yaitu kemampuan memberi jalan.
Pada awal perjalanan, seorang pemimpin mungkin harus menjadi lokomotif. Ia menarik organisasi keluar dari keterbatasan, membangun keberanian, mengambil risiko, sekaligus membuka jalan.
Tetapi organisasi yang sehat tidak boleh selamanya bergantung kepada lokomotif yang sama.
Pada suatu titik, pemimpin harus memastikan orang lain mampu mengemudikan kereta yang telah dibangunnya.
Di sinilah regenerasi menjadi bagian penting dari strategi perusahaan.
Regenerasi bukan sekadar mencari pengganti direktur. Regenerasi adalah membangun kemampuan organisasi untuk melanjutkan perjalanan tanpa kehilangan identitasnya.
